Personeelstekorten pak je aan met waardering en erkenning

In de huidige arbeidsmarkt wordt het steeds moeilijker om een geschikte kandidaat te vinden voor openstaande vacatures. Het aantal openstaande vacatures stijgt al een hele tijd. Terwijl het aantal werkzoekende juist aan het dalen is. Dat betekent automatisch dat werkzoekende een sterkere positie in de arbeidsmarkt hebben. Er zijn immers meer banen om uit te kiezen. Als werkgever is het daarom ontzettend belangrijk om het werken bij jouw bedrijf zo aantrekkelijk mogelijk te maken. Hoe je personeelstekorten het beste aanpakt en hoe jij nieuwe medewerkers kunt overhalen om bij jouw bedrijf te komen werken zochten wij voor jou uit.

De arbeidsvoorwaarden

Wanneer jij een nieuwe medewerker in dienst neemt krijg je te maken met primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. De primaire arbeidsvoorwaarden zijn de afspraken die gemaakt worden over zaken als het salaris en het aantal uren dat er gewerkt gaan worden. Waar jij je bedrijf echter kunt onderscheiden van de rest is met de secundaire arbeidsvoorwaarden. Dit zijn als het ware ‘extra’ voorwaarden die bovenop de primaire arbeidsvoorwaarden komen en het werken bij jouw bedrijf aantrekkelijker kunnen maken. Tegenwoordig worden secundaire arbeidsvoorwaarden vaak ingezet als lokkertje om nieuwe mensen naar jouw bedrijf te lokken. Er zijn dan ook genoeg secundaire arbeidsvoorwaarden die het werken bij jouw bedrijf aantrekkelijker kunnen maken. Op deze manier kun jij personeelstekorten aanpakken.

7x secundaire arbeidsvoorwaarden waarmee jij personeelstekorten aanpakt

1. Toon waardering

Het tonen van waardering is natuurlijk ontzettend belangrijk. Niet alleen voor nieuwe medewerkers maar ook voor jouw huidige medewerkers. Je wil immers het personeel dat je al hebt zo lang mogelijk behouden. Dit kun je het beste doen door te laten merken dat je de inzet van de medewerkers waardeert. Geef vaker complimentjes of organiseer eens een leuke borrel om medewerkers te bedanken. Het geven van kerstpakketten is hier ook een goed voorbeeld van. Vergeer hierin de klanten ook niet! Eindejaarsgeschenken klanten en medewerker zijn beide ontzettend belangrijk.

2. Een 13e maand

Je kunt een dertiende maand ook zien als een bonus aan het einde van het jaar. Deze bonus staat gelijk aan één bruto maandsalaris, vandaar de naam 13e maand. Hoewel het uitkeren van een dertiende maand wettelijk niet verplicht is voor werkgevers is het wel een zeer goede secundaire arbeidsvoorwaarde. Op deze manier wordt het werken bij jouw bedrijf een stuk aantrekkelijker voor potentiële nieuwe medewerkers. Personeelstekorten aanpakken kun je op deze manier zeker doen!

3. Extra vakantiedagen (bijkopen)

Vanuit de wet is het verplicht om een minimum aantal vakantiedagen toe te kennen aan jouw personeel. Bij een fulltime dienstverband gaat het hierbij om minimaal 4 weken, ofwel 20 vakantiedagen per jaar. In de meeste gevallen worden er in Nederland echter 25 vakantiedagen toegekend bij een fulltime dienstverband. Het aanbieden van extra, ook wel bovenwettelijke vakantiedagen is een zeer populaire secundaire arbeidsvoorwaarde. Je kunt er hierbij als werkgever voor kiezen om deze extra vakantiedagen op te nemen in het contract, of je kunt de mogelijkheid bieden om extra dagen bij te kopen.

4. Flexibele werktijden

Werken van 9:00 tot 17:00u was vroeger misschien de norm. Tegenwoordig begint dat toch steeds meer te veranderen. Er zijn genoeg redenen waarom mensen liever op andere tijden zouden willen werken. Zo kunnen ze bijvoorbeeld drukte op de weg vermijden, of kunnen ze het huishouden met kinderen beter regelen. Het aanbieden van flexibele werktijden kan dan ook een positief effect hebben bij een sollicitatieprocedure. Eventueel kun je ook kijken naar de mogelijkheden om een aantal uren of dagen vanuit thuis te kunnen werken.

5. Opleidings- of doorgroei mogelijkheden

Ben jij op zoek naar jonge ambitieuze mensen? Dan is het aanbieden van opleidings- of doorgroeimogelijkheden een goed idee. Op deze manier laat je zien dat je het beste voor hebt met jouw medewerkers en dat je ze de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien. Je kunt bijvoorbeeld de kosten voor een cursus of opleiding als bedrijf op je nemen of kijken naar mogelijkheden om binnen het bedrijf te kunnen groeien.

6. Pensioenregeling

Een goede pensioenregeling is ontzettend belangrijk. Tegenwoordig wordt er steeds meer over pensioen gesproken en zien steeds meer mensen hier het belang van in. Wanneer jij personeelstekorten wil aanpakken is dit dus een belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde die het verschil kan maken tijdens een sollicitatiegesprek. Een goede pensioenregeling moet voldoende inkomen geven wanneer een werknemer met pensioen gaat.

7. Toeslagen & Bonussen

Extra inkomen blijft altijd een interessant gegeven voor nieuwe medewerkers. Hoewel een baan natuurlijk leuk en uitdagend moet zijn. Is een goede financiële beloning ook ontzettend belangrijk. Het aanbieden van toeslagen of bonussen kan daarom jouw kandidaat over de streep trekken. Denk hierbij aan bonussen voor het werken in de avonduren of weekenden, of bonussen bij het behalen van bepaalde doelen of sales.

Zoals je ziet zijn er genoeg zaken waar jij als werkgever aan kunt bijdragen om personeelstekorten aan te pakken!