Projectassistent: een stappenplan om de voortgang te bewaken
Eén van de belangrijkste taken van de projectassistent is het bewaken van de voortgang. Wat kun jij doen om het project zo soepel mogelijk te laten verlopen? Hier volgt een stappenplan.
Eén van de belangrijkste taken van de projectassistent is het bewaken van de voortgang. Wat kun jij doen om het project zo soepel mogelijk te laten verlopen? Hier volgt een stappenplan.
Veel ondersteuners zijn steeds meer inhoudelijk of strategisch betrokken bij het management. Heel goed, want zo maken ze zichzelf nog waardevoller in de organisatie. Maar toch brengt deze nieuwe rol ook twijfel met zich mee: ‘Wat wordt er nu eigenlijk van mij verwacht?’. Het is best lastig om precies te weten waar je (wel of juist niet) over kunt sparren en wanneer jouw advies belangrijk is om te geven. Hoe komt dat nou?
Inmiddels is het meer dan duidelijk. Onze arbeidsmarkt is volledig overspannen. En dit zal nog jaren zo blijven. Los van andere oorzaken is vergrijzing de belangrijkste oorzaak. Er zijn structureel meer banen dan mensen die een nieuwe baan zoeken. En er komen steeds meer banen waar andere opleidingen voor nodig zijn dan waar de meeste mensen voor opgeleid zijn. Een ontwikkeling die overigens al tientallen jaren geleden is voorspeld door demografen en andere minder wetenschappelijk onderbouwde toekomstvoorspellers. Maar zoals met meer onderwerpen is onze overheid er in geslaagd ook op dit onderwerp niet vooruit te regeren.
Hoe bewaak je jouw grenzen op de werkplek? Psycholoog en trainer Lisette Dragt legt het uit aan de hand van een praktijkvoorbeeld
Of je het een functioneringsgesprek, bila, beoordelingsgesprek of eindejaarsevaluatie noemt, binnenkort staat er vast weer een voor je deur. De een vindt het een lastig gesprek, de ander juist hét moment om kansen te benutten of om belangrijke zaken te bespreken.
Hoogsensitieve mensen zijn waardevol in ieder team. Word je dus bewust van hun bijdrage, adviseert psycholoog Gerda Bos. Tien praktische tips voor beide partijen.
Coachen lijkt wel een trend sinds enkele jaren. Vaak hoor je in je omgeving dat mensen niet tevreden zijn met hun baan, functie of baas. Keuzes zijn vooral gemaakt door externe factoren en opeens wringt dat. Dan wordt het tijd om de koe bij de horens te vatten: een verbeterde wereld begint namelijk bij jezelf.
Een van de grootste uitdagingen voor werkgevers is het efficiënt beheren van de tijd van hun werknemers. In een wereld waarin de werkdruk continu toeneemt en deadlines strakker worden, is het van essentieel belang om effectieve time management vaardigheden te bezitten. Het inschakelen van een time management cursus voor werknemers kan een goede investering zijn, zowel voor het individu als voor de organisatie als geheel. In dit artikel worden een aantal belangrijke redenen besproken waarom een time management cursus voor werkgevers van cruciaal belang is.
Veel vergaderingen zijn inefficiënt. Maar waarom? Vaak krijgt een praatgrage collega de schuld. Of die manager die nooit iets inleest. Oftewel: een oorzaak waar je vrijwel niets meer aan kunt doen tijdens de vergadering zelf (zonder de stemming te verlagen). De werkelijke oorzaak ligt echter ver voor de vergadering: de voorbereiding. Ben je toe aan een vlotte vergadering die doet wat het moet doen? Lees dan vooral verder…
Een succesvol bedrijfsevenement organiseren is nog niet zo eenvoudig… Deze 7 tips helpen jou een écht feest te maken van de organisatie en de valkuilen te omzeilen.
Volg ons