Thuiswerken heeft veel voordelen. Maar bewegen is er niet één van. Op kantoor sta je sneller op om iets te bespreken met een collega en word je aangespoord om tijdens de lunch een stuk te wandelen. Thuis blijf je maar aan je stoel vastgeplakt. En dat is niet alleen jammer voor je lichaam…
Ook ná de coronacrisis zullen veel bedrijven hun medewerkers gedeeltelijk laten thuiswerken. Professional organizer Karen Visser geeft tien tips om te floreren in zo’n hybride organisatie.
Op technologisch gebied veranderen er zoveel dingen in zo’n hoog tempo dat het best een uitdaging is om het allemaal bij te houden. Daarnaast komt de belangstelling voor digitale vaardigheden maar matig op gang. Alsof de technologische ontwikkelingen je niet zullen raken. Alsof er helemaal geen kansen liggen voor je toekomstige rol!
De coronacrisis zorgt voor blijvende veranderingen. Van tijd- en plaatsgebonden werken gaan we naar hybride werkvormen. Expert Marianne Smits noemt vijf eigenschappen van het nieuwe werken.
Je bent er inmiddels wel aan gewend, maar het is best vermoeiend om steeds thuis te werken. Je ziet je collega’s weliswaar via een beeldscherm, maar mist toch echt dat fysieke contact. Je voelt de afstand… Verdiep je eens in de volgende 3 tips.
In het kort: als je de kneepjes van corporate governance beheerst, houd je het bestuur van de organisatie bij de les. Je verrast hen met goed advies en helpt hen verder om transparant en zorgvuldig te (blijven) handelen.
Wil jij graag creatieve oplossingen of evenementen bedenken, maar komt de inspiratie je niet aanwaaien? Deze praktische tips van werkplektrainer Karen Visser helpen je op weg.
Iedere organisatie is een politieke dierentuin. Daar zit een uil met een bepaald kenmerkend gedrag: wijs, rustig, ziet veel, observerend, nachtdier, roofdier die op een tak of in een toren woont. Als je jouw professionele identiteit wilt ontwikkelen en verzilveren, leer dan te uilen.
Je wilt dat het secretariaat niet alleen nu, maar ook in de toekomst van waarde blijft voor de organisatie. Als je het secretariaat zo nu en dan niet onder de loep neemt, loert het gevaar om voorbijgestreefd te worden door technologie, reorganisatie en outsourcing… Wat houdt dat hogere, toekomstbestendige niveau in?
Wil jij jezelf toekomstbestendig maken, maar weet je niet waar je moet beginnen? We hebben enkele adviezen van een innovatiecoach en een recruitmentmanager over omscholing en bijscholing voor toekomstbestendigheid voor je op een rijtje gezet.
Volg ons