In je functie als secretaresse is het primair je taak anderen te ondersteunen. Je helpt je manager om zijn/haar doelen te behalen. Dat is ook de reden waarom je in een dergelijke functie zo gemakkelijk voorbij kunt gaan aan je eigen behoeftes en wensen. Maar wie niet naar zichzelf luistert, loopt vroeg of laat het risico op te branden.
Managers leunen te veel op één leiderschapsstijl. Dat demotiveert medewerkers en remt de groei van de organisatie. Wereldwijd creëert 55 procent van de managers een demotiverend werkklimaat onder hun werknemers. In Nederland is dit zelfs 68 procent.
Het beroep van de secretaresse is aan het veranderen, mede onder invloed van het nieuwe werken. Er wordt van u verwacht dat u sturend en faciliterend bent in plaats van dienend en uitvoerend.
Een meerderheid van de werknemers wereldwijd geeft aan dat er te weinig capaciteit is om het werk te verzetten. Werkgevers lopen daardoor het risico personeel kwijt te raken.
Je CV wat verfraaien om wat beter uit de bus te komen is helemaal niet zo gek. Liegen daarentegen is niet verstandig. Toch doet bijna de helft van de sollicitanten (46 procent) het.
De wereld verandert. Technologische ontwikkelingen en nieuwe organisatievormen zorgen voor een revolutie in jouw vak. Nietsdoen = achteruitgang. De nieuwe werkwereld vraagt om professionals met allround kennis voor wie persoonlijk leiderschap vanzelfsprekend is. De manager van nu werkt graag en intensief samen met zo’n ‘co-manager’ die altijd en daadwerkelijk iets toevoegt. Managen doe je immers nooit alleen.
De helft van de vrouwen is financieel afhankelijk van partner, familie of overheid, tegenover een kwart van de mannen.
De eigenschap van vrouwen om beslissingen te nemen op basis van rechtvaardigheid, maakt hen als bedrijfsleider meer geschikt dan mannen.
Als je in je volledige carrière zes verschillende jobs hebt gehad, 154 keer te laat bent geweest en één romance bent begonnen met een collega, dan ben je een heel normale werknemer. Dat blijkt althans uit Brits onderzoek bij 2.000 werknemers.
Het is druk en je bent blij als je aan het einde van de dag de helft van je lijst met dingen die je wilt doen hebt afgevinkt. Soms lijkt het of je werk draait om het steeds maar halen van deadlines. Benedictijns Timemanagement gaat er vanuit dat de weg naar die deadlines of naar het resultaat dat je nastreeft even belangrijk is.
Volg ons