Hoe ga je om met een getalenteerde, maar ineffectieve manager?
Op het eerste gezicht lijkt het voor bedrijven een logische stap om getalenteerde en succesvolle medewerkers te promoveren naar managementfuncties. Maar helaas blijkt vaak dat deze medewerkers niet beschikken over de noodzakelijke leiderschapsvaardigheden om effectief te managen. Dit kan leiden tot een giftige werkomgeving waarin creativiteit en proactiviteit worden onderdrukt. Werk jij ook voor zo’n ineffectieve manager? Extreem getalenteerd, maar ineffectief als het aankomt op het omgaan met mensen en het tonen van leiderschap. Hoe ga je daarmee om? Dat kan nogal een uitdaging zijn, maar met de juiste aanpak kan je hier toch succesvol mee omgaan en zelfs de werkomgeving nog een beetje positief proberen te beïnvloeden. In dit artikel delen we 5 praktische tips om het beste uit deze situatie te halen.
Volg ons