In teamvergaderingen gaat het vaak over werkprocessen, taken en doelen, maar het is net zo belangrijk om ook oog te hebben voor de onderlinge relaties en emoties binnen het team. Deze twee elementen, ook wel bekend als de bovenstroom en onderstroom, zijn beide belangrijk voor een goede samenwerking. Ben jij een leidinggevende en merk je dat er sprake is van een negatieve onderstroom in je team? Hoe kun je deze dan aanpakken en verbeteren?
Als Office Manager is het jouw taak om je team te motiveren en te inspireren, zodat zij het beste uit zichzelf kunnen halen. Maar hoe zorg je nu voor zo’n productieve en harmonieuze werkomgeving? In dit stappenplan verkennen we doelgerichte strategieën en praktische technieken om effectief teammanagement toe te passen. We gaan in op strategieën voor inspiratie en motivatie, communicatietechnieken, conflictbeheersing en het bevorderen van een cultuur van samenwerking binnen het team. Nieuwsgierig geworden? Lees dan verder.
Continu vernieuwen is voor bedrijven cruciaal om voorop te blijven lopen, zowel op individueel niveau als in teamverband. Ben jij leidinggevende en op zoek naar een manier om creatieve oplossingen en nieuwe ideeën te genereren met je team? Overweeg dan het organiseren van een interne hackathon. Een hackawat? Ja, je leest het goed: een hackathon. Dat is een effectieve manier om creatieve oplossingen en nieuwe ideeën te genereren. Het zijn intensieve, meestal meerdaagse evenementen waar teams samenwerken om specifieke uitdagingen op te lossen of nieuwe ideeën uit te werken. Hoewel hackathons traditioneel geassocieerd worden met de tech-industrie, kunnen ze ook effectief zijn in een kantooromgeving voor het verbeteren van processen en het oplossen van organisatorische uitdagingen. Meer weten hierover? Lees dan snel verder.
Ben jij klaar om de rol van Office Manager te omarmen en het kantoor te laten draaien als een goed geoliede machine? Als Office Manager ben jij de de persoon die alles naadloos laat verlopen, van complex agendabeheer tot het beheren van budgetten en personeelszaken. Welke belangrijke kwalificaties heb je zoal nodig hebt om deze rol succesvol te vervullen? In dit blog hebben de 10 belangrijke kwalificaties voor je op een rij gezet met de daarbij bijbehorende uitdagingen. Zo weet jij hoe je een succesvolle office manager kunt zijn (of worden).
Als voormalig, waardevol lid van het team heb nu de leiding gekregen over het team en sta je voor een spannende, nieuwe uitdaging: het leidinggeven aan het secretariaat. Mogelijk heb je daarbij ook de opdracht vanuit het management bijgekregen om processen efficiënter te maken en de ondersteuning nog verder te optimaliseren. In dit blog hebben we een aantal waardevolle tips voor je verzameld om succesvol te starten met leidinggeven.
Er zijn verschillende manieren waarop leidinggevenden ervoor kunnen zorgen dat teamleden van zich laten horen en hun standpunten durven te delen met betrekking tot werkactiviteiten, processen en/of andere beslissingen. De input van werknemers is altijd kostbaar en kan bijdragen aan een fijne bedrijfscultuur, tenminste als je het ook echt goed doet. Helaas zal alleen niet ieder teamlid zich evenveel uitspreken. Hoe kan jij als leidinggevende er nu voor zorgen dat teamleden zich wel (meer) gaan uitspreken?
Wanneer het gaat om management zitten er verschillen tussen theorie en praktijk. In de theorie wordt uitgegaan van gemiddelden, schema’s en vastomlijnde processen. In de praktijk loop je als manager aan tegen de waan van de dag, een team vol verschillende karakters en processen die diffuus door elkaar lopen. Zie dat maar eens in goede banen te leiden… Gelukkig kom je als manager een heel eind wanneer je de volgende 10 eigenschappen bezit.
Het is weer de tijd van het jaar waarin voortgangsgesprekken worden gevoerd. Voor medewerkers soms spannende formele gesprekken waar ze niet altijd naar uitkijken. Maar wat als je nu voor het eerst als (beginnend) leidinggevende, voortgangsgesprekken met je medewerkers mag voeren. Hoe kan je je hier dan zo goed als mogelijk op voorbereiden? We hebben het een en ander voor je op een rij gezet.
We krijgen er allemaal weleens mee te maken. Het moeten voeren van een slechtnieuwsgesprek. In je privé- of werksituatie. Vooral wanneer je in een leidinggevende...
Heb jij leidinggevende ambities? Of ga je binnenkort leiding geven aan jouw team? Hoe is het om leiding te geven aan mensen die tot voor kort nog gewoon je collega’s waren. En wat komt daarbij kijken?
Volg ons