Deze zomer hoop ik samen met mijn vrouw ons gouden huwelijksfeest te vieren. Wij leerden elkaar kennen op een Amsterdamse dansschool. Zo’n school waar ik leerde leiden en zij leerde volgen. Zo ging dat ruim 50 jaar geleden en niet anders. Tot de dag van vandaag wordt van de man verwacht dat hij – in de juiste houding – nog steeds leiding geeft aan de vrouw op de dansvloer.
Je hebt een drukke thuiswerkdag gehad. Het is inmiddels vijf uur geweest en het lukt om je te houden aan je goede voornemen: op tijd stoppen. Met gepaste trots klap je je laptop dicht. Maar dan…
…begint er iets te knagen aan je geweten. Het fluistert nare dingen, zoals: ‘Eigenlijk moet je vanavond nog aan project X werken hè?’, of: ‘Je kan toch niet zomaar stoppen met taak Y?!’.
Steeds meer management assistants zijn (ook) projectassistent. Er bestaat geen standaard functieprofiel hiervan, want elk project is uniek en heeft eigen spelregels. Je werkt zijdelings mee of bent juist volledig verantwoordelijk voor de projectcoördinatie. Al doende leert men, maar een paar projectmanagement tips uit de praktijk zijn altijd handig.
Enkele weken geleden heeft Peter van der Horst een artikel geschreven over het belang van leestekens. Dat was naar aanleiding van zijn boek Nieuwe leestekenwijzer Compact, dat onlangs is verschenen. Het ging toen vooral over komma’s en aanhalingstekens, maar ook allerlei streepjes kunnen voor problemen zorgen.
Iedereen die schrijft, loopt waarschijnlijk zo nu en dan tegen taalproblemen aan. En vaak gaat het daarbij om leestekens. Die zijn heel belangrijk; als je ze verkeerd gebruikt, kan dat zelfs tot flinke problemen leiden.
Je hebt er vast weleens mee te maken gehad: je ontvangt e-mails die gericht zijn aan tientallen personen tegelijk – die vervolgens de conversatie ook weer vrolijk voortzetten door op de “reply all” knop te drukken. Gelukkig zijn er ook mogelijkheden om dit te voorkomen.
Digitaal vergaderen is de laatste jaren, maar zeker de laatste maanden, in een stroomversnelling terechtgekomen. Steeds meer bedrijven nemen stappen om het vergaderproces te digitaliseren. Dit is het gevolg van het groeiend aantal mogelijkheden die digitale transformatie biedt, maar ook het gevolg van een veranderende werksituatie door Corona. Vergaderingen vinden namelijk steeds vaker plaats op afstand.
Heb jij dat ook weleens: dat je iets een paar keer moet lezen om goed te begrijpen wat er staat? De schrijver heeft dan onvoldoende rekening gehouden met zijn lezers. En dat is precies waar het bij begrijpelijk schrijven om gaat. Peter van der Horst heeft hier een handig boek over geschreven: Duidelijke taal – de hoofdzaken van begrijpelijk schrijven.
Soms zijn er van die momenten waarop het gewoon onmogelijk lijkt om een telefoongesprek kort en bondig te houden. Met deze tips houd je telefoongesprekken kort en bondig, zonder a-sociaal te zijn.
Je bent een collega die meewerkt en die, naast een inhoudelijke bijdrage ook een leidinggevende rol heeft. Hoe begeleid je een team van secretaresses? In dit artikel hebben we een aantal praktische tips voor je!
Volg ons