Categorie: Vakkennis

2

Een telefoongesprek in het Duits? Voorbeeldzinnen

Het voeren van zakelijke telefoongesprekken met het buitenland kan een uitdaging zijn, vooral als het gaat om het communiceren in een andere taal. Het gebruik van de juiste zinnen kan echter het verschil maken tussen een succesvolle en een onsuccesvolle oproep. In dit artikel zullen we een aantal handige telefoonzinnen in het Duits met je delen.

veranderde taalregels 0

Nou moe?! Eerst fout, nu goed: veranderde taalregels

Taal verandert. Soms gebeurt dat zonder dat jij als alerte taalgebruiker dat doorhebt. Je hebt de taalregels goed geleerd en alle Groene Boekjes goed bijgehouden; je bent ervan overtuigd dat je foutloos schrijft. Misschien sta je zelfs bij jouw collega’s bekend als de beste speller van de afdeling. En dan tóch blijkt er – ongemerkt, achter jouw rug om – iets veranderd te zijn, waardoor je wel degelijk taalfouten maakt.

fases projectmanagement 0

De 6 fases van succesvol projectmanagement

Ongeacht of een project eenvoudig of zeer complex is. In de basis heb je bij ieder project te maken met dezelfde fases, namelijk de initiatiefase, definitiefase, ontwerpfase, voorbereidingsfase, realisatiefase en de nazorgfase. Wil jij ook meer grip op je projecten? Faseer dan je project.

verzekeringen 0

Verzekeringen die je als werkgever af wilt sluiten

Alhoewel veel bedrijven niet zónder personeel kunnen, loop je als werkgever mét personeel ook een aantal financiële risico’s. Werknemers kunnen immers al dan niet langdurig ziek worden, arbeidsongeschikt raken, een ongeval krijgen op het werk of in het ergste geval overlijden. Het is dan ook verstandig om dergelijke financiële risico’s af te dekken door (werkgevers)verzekeringen af te sluiten. In dit artikel lees je welke verzekeringen raadzaam zijn om af te sluiten.

PA de juist projectmanager 0

Van PA tot projectmanager: alles wat je moet weten

Steeds vaker wordt de PA ook gevraagd om deel te nemen aan projecten. Op secretarieel gebied draagt de PA dan zorg voor de organisatie en verslaglegging van de vergaderingen en zorgt hij of zij ervoor dat de genomen acties en besluiten verspreid en opgevolgd worden. De PA kan natuurlijk ook inhoudelijk(er) van betekenis zijn. Denk hierbij dan aan het (op)maken van (management)rapportages en het doen van verbeter voorstellen als er knelpunten worden gesignaleerd gedurende het project. De PA is daarom ook een uitstekende projectmanager! Waarom? Dat leggen we je graag uit in dit artikel.