Duidelijkheid leidt tot hardwerkende medewerker
Hoe duidelijker de werkgever, des te harder werken zijn werknemers, zo blijkt uit de verkiezing van beste werkgever van 2012.
Hoe duidelijker de werkgever, des te harder werken zijn werknemers, zo blijkt uit de verkiezing van beste werkgever van 2012.
Ooit al eens hoofdschuddend naar je eigen werkplek staan kijken, en besloten om bij voorkeur morgen aan de grote schoonmaak te beginnen?
Nederlandse werkgevers zijn behoorlijk relaxed over het later op het werk verschijnen van personeel. Een vijfde zou het zelfs niet erg vinden als werknemers twee uur (!) later aanschuiven op kantoor.
Mensen schamen zich naar verluidt regelmatig om de geur of het geluid dat ze produceren op het toilet, in het bijzonder op hun werk. Bestaat de kans dat je baas of collega’s meeluisteren, dan durven we ineens niet meer plonzen, spetteren of …
Weerstand tegen verandering kan zich op vele manieren manifesteren. Getreuzel, inertie, sabotage of soms zelfs rebellie.
Belastend woon-werkverkeer is niet alleen onaangenaam op de baan, het veroorzaakt ook concentratieproblemen, verminderde productiviteit en meer stress op de werkvloer. Gunstig woon-werkverkeer is één van de belangrijkste redenen om bij een werkgever te blijven.
Werknemers die slachtoffer waren van agressie op het werk rapporteren vaker dan niet-slachtoffers over een slechte gezondheid te beschikken. Ook zijn ze ontevredener over het werk en vaker op zoek naar een andere baan. Dit blijkt uit onderzoek van het CBS.
Je spendeert hele dagen op kantoor, dan kan je maar beter zorgen dat het ook een aangename en rustige plek is. Aan je collega’s kan je niet veel doen, maar met enkele eenvoudige ingrepen kan je je werkplek wel zo aangenaam mogelijk maken.
Het Nieuwe Werken is inmiddels veelal gemeengoed geworden. Echter, het gaat soms wel ten koste van het privéleven. Hoe zorg je er als medewerker én als organisatie voor dat werk en privé in balans blijven? In dit artikel tips om van HNW een succes te maken.
U schrijft een mail of brief namens uw organisatie. Gebruikt u dan de ik-vorm, de wij-vorm, of houdt u het afstandelijker?
Volg ons