Hoe kun je effectief beïnvloeden?

Hoe kun je effectief beïnvloeden, zodat je collega of manager sneller iets voor jou doet, waardoor jij met minder moeite je doelen behaalt? Een aantal praktische tips op een rij!

Vergaderingen

Concentreer je bij een vergadering of overleg niet alleen op de inhoud, maar ook op de manier waarop je aan de vergadering meedoet.

• Breng focus aan, maar let niet al te veel op de (kleine) details.
• Vul anderen niet aan, presenteer alles wat je zegt als je eigen idee.
• Verzet je tegen negatieve uitspraken.
• Maak oogcontact (ook met de voorzitter) en let goed op je gezichtsuitdrukkingen.

Het functionerings- en/of beoordelingsgesprek

• Praat tijdens je functionerings- en/of beoordelingsgesprek niet teveel over de eventuele “foutjes of mislukkingen” van de afgelopen periode. Focus je op de toekomst!
• Maak tijdens het gesprek oogcontact en blijf op je lichaamshouding letten.
• Als er kritiek komt, vat dit dan niet persoonlijk op. Laat je gesprekspartner uitpraten en probeer daarna meteen over te gaan op de successen die je wel hebt behaald.

Effectief beïnvloeden

• Als je een relatie wilt opbouwen of verbeteren, dan is het beter om eerst te beginnen met het geven van complimenten. Als je dat een aantal keren hebt gedaan en je wil toch een keer kritische feedback geven, dan heb je in ieder geval wat “credits” opgebouwd.
• In de meeste gevallen is het juiste gedrag voor meer invloed, een stevige houding vanuit kracht en duidelijkheid. Daarmee laat je zien dat je een stevige persoonlijkheid bent en openstaat voor de ander.
• Wees vriendelijk voor de ander!

Twijfel je?

• Mocht je twijfelen over je invloed in bepaalde situaties, luister dan naar jezelf, vaak heeft jouw eigen voorgevoel het bij het rechte eind.
• Slaap er een nachtje over. Misschien dat je er een dag later anders over denkt?
• Vraag bij twijfel advies aan een ander. Een buitenstaande kan vaak objectief naar bepaalde situaties kijken en je dan van advies voorzien waarmee jij je voordeel kan behalen.