Met deze 4 tips wordt je jaarlijkse evaluatiegesprek geen fiasco

De jaarlijkse evaluatiegesprekken komen er bij veel medewerkers weer aan. Met deze 4 tips voorkom je dat je jaarlijkse gesprek op een fiasco uitdraait.

Praat niet teveel

Een evaluatiegesprek betekent dat je samen met je manager in dialoog gaat over het afgelopen jaar. Als je daarentegen voortdurend zelf aan het woord bent, geef je je baas erg weinig kans om de puntjes op de i te zetten. Zorg dus dat het een interactief gesprek wordt, niet een monoloog.

Wees voorbereid

Een goede voorbereiding is het halve werk…;-) Wapen je dan ook met concrete feiten. De beste voorbereiding op een evaluatiegesprek is dat je tijdens het jaar momenten waarop je uitzonderlijk presteerde, neerpent in een boekje.

Blijf positief

Een evaluatiegesprek moet een positief moment zijn, ook wanneer er van de kant van je baas misschien wat kritiek komt over het voorbije jaar. Vermijd eveneens om zelf negatieve kritiek te spuien over je collega’s of verantwoordelijken. Dat laatste zou het resultaat van het evaluatiegesprek nadelig kunnen beïnvloeden.

Toon initiatief

Heel wat mensen leven vandaag nog altijd met het idee dat een evaluatiegesprek vooral iets is waarbij managers het initiatief nemen. Dat is niet zo. Toon zelf ook initiatief door bijvoorbeeld projecten voor te stellen waaraan je het komende jaar zou willen werken. Zo voorkom je ook dat je manager minder leuke projecten in je schoot duwt.

Bron en meer lezen? Lees het hele artikel op streekpersoneel.be