Modern management drijft leidinggevende tot burn-out
Het Nieuwe Werken, de opmars van social media… de moderne manager heeft steeds meer moeite om de nieuwe ontwikkelingen bij te houden. Het gros van de leidinggevenden heeft daardoor een verhoogd risico op een burn-out.
Dit stelt Minke Hensen, consultant en psycholoog bij Right Management. Managers ervaren volgens haar de laatste jaren meer stress bij de uitvoering van hun taken. Zij moeten nog steeds aan dezelfde hoge verwachtingen van de directie voldoen, terwijl nieuwe ontwikkelingen op de werkvloer grote impact hebben op de manier waarop leiding moet worden gegeven aan een organisatie. De manager heeft het gevoel minder controle te hebben over zijn werknemers.
Hensen: “Steeds meer werkzaamheden gebeuren buiten het directe zicht van de manager om. Vroeger zaten alle medewerkers in een gebouw en wist je als manager wat iedereen deed. Maar door nieuwe ontwikkelingen als Het Nieuwe Werken (HNW) en social media is de manager een jongleur die steeds meer ballen in de lucht moet houden. Ze zijn meer gestrest, doordat zij het gevoel hebben minder effectief leiding te kunnen geven.”
Volgens Hensen is coaching van managers essentieel om de organisatie vooruit te helpen. Vanuit het hogere kader moet aandacht komen voor de ontwikkeling van managers en de manier waarop zij de organisatie moeten leiden. “De grenzen waarbinnen een organisatie opereert zijn vervaagd. Hierop moeten managers worden gecoacht om te voorkomen dat ze in een burn-out terecht komen. Managers moeten leren om hun verwachtingen duidelijker uit te spreken naar hun personeel. HNW noopt managers om concretere afspraken te maken met medewerkers.
Volg ons